4月28日，公司慶“五一”總結(jié)表彰大會在公司二樓會議室召開。公司班子成員出席大會并在主席臺就座。
黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)趙赤書宣讀《公司2016年慶“五一”總結(jié)表彰決定》。全司廣大干部職工齊心協(xié)力，積極面對挑戰(zhàn)，緊緊圍繞公司“正風(fēng)氣、嚴(yán)管理、拓市場、抓落實”的工作方針，不斷創(chuàng)新工作思路，拓展市場，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全力推進三期建設(shè)，各項工作取得了較好成績，超額完成了年初制定的各項任務(wù)，基本實現(xiàn)了公司三年脫困的目標(biāo)，涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。為樹立典型，表彰先進，經(jīng)公司研究，決定對2015年度取得顯著成績的6個先進集體：生產(chǎn)運營部散貨室、市場營銷部業(yè)務(wù)二部、安全保衛(wèi)部磅房、企業(yè)管理部、凱達(dá)公司生產(chǎn)操作部、集星公司生產(chǎn)運營部現(xiàn)場工班；生產(chǎn)（工作）標(biāo)兵鄭美洲；20名先進個人：劉新奇、鄭曼、毛峰、潘照明、劉建軍、王彪、陳云喬、凌向陽、陳芳、李偉軍、彭輝、程福霞、余婷、徐萍、盛蓉、周聰利、鄧一波、龍建文、黃振云、左月紅給予表彰和獎勵。
黨委委員、董事、副總經(jīng)理辛華對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了簡要通報：一季度以來，生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)總體情況較好，但生產(chǎn)壓力很大，安全形勢嚴(yán)峻。辛總對下階段工作進行了強調(diào)、要求和布置。
一、抓住生產(chǎn)服務(wù)的主線，調(diào)動一切積極因素，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、以嚴(yán)格要求，創(chuàng)新制度，精細(xì)管理來提升管理能力。
三、要全員落實一崗雙責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求以高度的責(zé)任心，把小事故當(dāng)做大事故；把別人的事故當(dāng)做自己的事故；把昨天的事故當(dāng)做今天的事故；講“危言聳聽”的話，做“防災(zāi)減害”的事；用“處理人”的手段保護人。
四、努力確保11號泊位按期投產(chǎn)。
五、牢牢抓好重點貨源、重點客戶。
六、加強綠色通道協(xié)調(diào)維護工作。
七、加強應(yīng)收款的催收力度。
黨委書記、董事長、總經(jīng)理唐忠良傳達(dá)上級組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的精神，對公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動進行動員、布署，并提出了要求。
一、要深刻領(lǐng)會中央和省委、市委精神，充分認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義。
二、堅持嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體要求。
三、精心組織實施，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效。
四、強化工作舉措，扎實開展“兩個專項治理”。
“兩學(xué)一做”即“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)總書記系列講話，做合格黨員”；“兩個專項治理”即雁過拔毛式的腐敗問題和糾四風(fēng)治陋習(xí)問題。公司即將全面開展“兩學(xué)一做”工作，要抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的契機，引導(dǎo)廣大黨員帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
最后強調(diào)了以下三點:
一、安全工作。要求責(zé)任主體忠實履行職責(zé)，形成人人想安全，人人保安全的安全氛圍。
二、人事制度改革 “四定”工作，即定崗，定編，定員，定薪工作要堅定地往前推進，讓想做事、能做事、能做成事的人有崗位；有能力、有道德，能為新港發(fā)展作貢獻(xiàn)的人有平臺。
三、鼓勵員工積極參加交通集團的競聘上崗工作。
公司黨委副書記、工會主席劉壽山主持會議，要求廣大員工要認(rèn)真領(lǐng)會唐總和辛總的講話精神，結(jié)合各自的工作，積極貫徹落實。希望受到表彰的先進集體和先進個人，戒驕戒躁，再接再厲，取得更大的成績；各部門和全體員工要以先進為榜樣，學(xué)先進、趕先進、超先進，推動各項工作邁上新臺階，取得更加優(yōu)異的成績。
新港公司控參股公司及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。 |
