公司物流中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)措施有力見成效 今年6月是全國(guó)第8個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，長(zhǎng)沙新港有限責(zé)任公司物流中心，周密部署，精心安排，生產(chǎn)、安全兩駕馬車齊頭并進(jìn)，相得益彰。安全生產(chǎn)月活動(dòng)豐富多彩，件雜貨物吞吐量再創(chuàng)新高，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序。6月份共計(jì)完成收入105萬元，件雜貨物實(shí)現(xiàn)吞吐量61000噸，操作量75000噸。
一、增強(qiáng)安全意識(shí) 健全規(guī)章制度 落實(shí)各項(xiàng)措施
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,物流中心的安全活動(dòng)可謂形式多樣,豐富多彩。一是進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，通過張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步提高了廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)月的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。各室紛紛召開專題會(huì)議，進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員。二是中心組織了安全消防、危險(xiǎn)品運(yùn)輸以及特種作業(yè)人員培訓(xùn)班和兩次安全大檢查。技術(shù)設(shè)備部門對(duì)起重設(shè)備的鋼絲繩、制動(dòng)器、滑輪等錨定裝置進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，進(jìn)一步完善了持證上崗制度。
6月份，物流中心生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙，作業(yè)的貨物復(fù)雜多樣，如：硫磺、豆粕、礦石、鋼材、大型設(shè)備、集裝箱拆、掏箱業(yè)務(wù)等出現(xiàn)了異常繁忙，由于各項(xiàng)安全措施到位，領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視，因此，盡管生產(chǎn)工藝繁雜，仍然確保了安全生產(chǎn)。主要措施是：
今年以來，物流中心嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定了生產(chǎn)部門使用的各種型號(hào)鋼絲繩載荷標(biāo)準(zhǔn)及主要貨類使用吊索具規(guī)格的相關(guān)規(guī)定，發(fā)放了安全生產(chǎn)征求意見書給顧客。
一是認(rèn)真做好安保工作自檢和安全隱患的整改工作。今年物流中心針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提前做出部署，確保安全生產(chǎn)月無安全事故發(fā)生，安全有了成效，件雜貨物吞吐量有了上升。二是對(duì)四個(gè)倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查和整改，并對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面的安全檢查，對(duì)不符合安全要求的及時(shí)下達(dá)整改通知書，并立即進(jìn)行整改。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn) 增強(qiáng)宣傳力度 營(yíng)造安全氛圍
一是對(duì)新簽勞務(wù)合同的單位，市開福區(qū)運(yùn)杰裝卸有限公司的工人進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。二是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，物流中心共懸掛固定安全標(biāo)語(yǔ)15塊，張貼各種安全標(biāo)語(yǔ)38張，黑板報(bào)兩期，增加了活動(dòng)氣氛，營(yíng)造了處處重安全，人人講安全，事事抓安全的安全生產(chǎn)氛圍。三是安保巡視員每天堅(jiān)持到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行實(shí)地安全生產(chǎn)宣傳教育，并及時(shí)糾正“三違”行為，督促起重指揮人員牢固樹立安全第一的思想，做到隨時(shí)糾正本機(jī)臺(tái)人員的違章行為。四是加強(qiáng)安保工作管理，做好對(duì)特種作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)、年審工作。對(duì)起重機(jī)械司機(jī)、起重指揮人員、電工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、電焊工等特殊工種共計(jì)48人進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)他們的特種作業(yè)人員證進(jìn)行了年審和換證。五是加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)理貨員的安全、消防教育，使他們進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任感。
三、完善安全管理 配備防護(hù)設(shè)備 防止事故發(fā)生
今年來，物流中心堅(jiān)持門衛(wèi)工作制度，確保了生產(chǎn)的正常秩序。
為防止事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，配套安全設(shè)施，物流中心在資金十分緊張的情況下，撥專款配置了部分設(shè)施，把安全生產(chǎn)管理放在首位，有效地防止了事故的發(fā)生。如：一是根據(jù)安全生產(chǎn)需要，增加了作業(yè)人員安全帽85頂；針對(duì)碼頭起重機(jī)械對(duì)講機(jī)不齊全，又向公司申請(qǐng)撥�？钐碇�5臺(tái)對(duì)講機(jī)，保證了每臺(tái)吊車當(dāng)班人員工作時(shí)，有一臺(tái)對(duì)講機(jī)使用。二是中心對(duì)工具室嚴(yán)格按照收發(fā)管理制度，對(duì)進(jìn)出庫(kù)的每件工屬具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修和更換。
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中物流中心做了一些行之有效的工作，他們認(rèn)為只有進(jìn)一步把安全工作做得更扎實(shí)，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)。從管理入手抓安全，從安全入手抓效益。 潘 威 楊 洪
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