2009年對于長沙新港發(fā)展來說，是具有里程碑意義的一年。我們在全球金融風(fēng)暴襲擊和歷史上罕見的湘江枯水等不利因素制約下，實(shí)現(xiàn)了一代又一代長港人的夢想，集裝箱年吞吐量突破10萬標(biāo)箱（TEU），邁上內(nèi)河支線港口領(lǐng)先地位，這是全司上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗的結(jié)果。而在節(jié)能方面所取得的一系列成就，則為公司的快速發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。
為了應(yīng)對柴、機(jī)油價(jià)格不斷上漲的市場形勢，加強(qiáng)船舶燃潤油料這項(xiàng)主要成本的管理與控制，提高企業(yè)在市場的競爭能力，盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理體制，長沙新港捷安航運(yùn)公司在確保航行安全、航班正點(diǎn)的前提下，大力提倡和加強(qiáng)節(jié)能工作，嚴(yán)格控制船舶燃潤油料消耗，研究制定燃潤油料管理辦法，通過幾年的努力，節(jié)能降耗工作看到了喜人的效果。
從2005年公司制定第一個(gè)《關(guān)于加強(qiáng)燃潤油料管理的通知（機(jī)駁試行）》的文件開始進(jìn)行節(jié)能工作以來，幾年來，通過不斷的測試、操作、實(shí)踐、修改和完善，于2009年制定了公司較為完善的《燃潤油料管理辦法》，使公司節(jié)能工作有件可依，有序開展。到2009年12月，三個(gè)階段的節(jié)能工作順利結(jié)束，收效顯著。2009年市場燃油價(jià)格起落很大，公司采取較低價(jià)位時(shí)進(jìn)行燃料儲(chǔ)備的方法，對船舶運(yùn)行油耗加強(qiáng)管理，設(shè)立節(jié)油獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)船員節(jié)能積極性，將運(yùn)行成本與個(gè)人收入結(jié)合起來，各船舶主動(dòng)走經(jīng)濟(jì)車速、利用靠港時(shí)間進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)等，變被動(dòng)節(jié)油為主動(dòng)節(jié)油，全年節(jié)油198.91噸，按平均油價(jià)5318元/噸計(jì)算，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用105萬元。
捷安公司節(jié)能工作方面所取得巨大的成就，首先是在于成功制定《燃潤油料管理辦法》并在實(shí)踐工作中不斷加以完善。例如在機(jī)駁安裝燃油流量計(jì)，統(tǒng)計(jì)航次用油量和總用油量；安裝小副機(jī)發(fā)電，減少用大副機(jī)發(fā)電時(shí)間；安裝主機(jī)帶舵機(jī)泵；安裝主機(jī)帶發(fā)電機(jī)；每航次進(jìn)行油倉測油，核對流量計(jì)讀數(shù)；與長沙、南京等供油公司簽定供油合同，實(shí)行定點(diǎn)供油；采取集中購油等辦法。同時(shí)認(rèn)真宣傳貫徹節(jié)能思想，努力提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)。這些措施的出臺(tái)，是廣大員工不斷摸索，不斷總結(jié)的結(jié)晶，為公司節(jié)能工作的順利開展保駕護(hù)航。
事物的發(fā)展總是相輔相成，在節(jié)能工作順利推進(jìn)的過程中，還帶動(dòng)了一些其他方面的成就。例如柴油機(jī)的洗車間隔時(shí)間延長，有效地節(jié)約了洗車用的柴油和加注的潤滑油。柴油機(jī)的配件磨損程度減輕，故障率降低，有效地延長了備配件的使用壽命，減少了采購備配件的資金。換機(jī)油的時(shí)間延長，機(jī)油的使用量降低，機(jī)油的平均小時(shí)油耗逐年下降，2009年比去年同期節(jié)約3740kg，比2006年節(jié)約10848kg，節(jié)油效果有目共睹。
通過四年的不懈努力，現(xiàn)在公司在節(jié)能方面已成功探索出一條符合自身發(fā)展的新路子，并在實(shí)踐中取得了豐碩成果�？偨Y(jié)過去，我們清醒地看到，自身仍存在許多不足，因此我們要戒驕戒躁，直面現(xiàn)實(shí)，積極思考，在新的發(fā)展階段，制定《燃潤油管理辦法》補(bǔ)充規(guī)定；加強(qiáng)機(jī)油的管理；同時(shí)加強(qiáng)副機(jī)油耗的管理；繼續(xù)實(shí)施集中購油的措施；讓公司的節(jié)能工作在新的歷史時(shí)期能夠更上一個(gè)新臺(tái)階。
又是一年春來到，站在新的起跑線上，回顧過去，我們感慨萬千，展望未來，我們豪情滿懷。我們面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，逆水行舟，不進(jìn)則退。大力提倡和加強(qiáng)節(jié)能工作，不僅是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理體制，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的現(xiàn)實(shí)需要，更是應(yīng)對全球金融危機(jī)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的兩型社會(huì)的客觀要求。節(jié)能工作在任何時(shí)候都應(yīng)該緊抓不懈，長抓常新，不斷學(xué)習(xí)新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，這樣我們才能在激烈的市場競爭中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
